Commercieel denken
Opportuniteiten herkennen en vertalen naar klantwaarde.
Commercieel potentieel bestaat niet los van de rol. We beoordelen gedrag, leervermogen en contextmatch op basis van wat jouw junior salesfunctie werkelijk vraagt.
Eerst de rol, dan de kandidaat
Een business developer, accountmanager en customer successmedewerker hebben elk een ander succesprofiel. Ook binnen dezelfde functietitel kan het verschil groot zijn: hunter of farmer, relatiegericht of taakgericht. Daarom bepalen we eerst samen wat succes betekent in jouw commerciële context. Pas daarna leggen we vast welke criteria relevant zijn en hoe zwaar ze wegen.
Resultaten, werksituaties, essentiële criteria, trainbaarheid en beschikbare begeleiding.
De rol bepaalt wat relevant is en hoe zwaar het weegt.Opportuniteiten herkennen en vertalen naar klantwaarde.
Luisteren, vragen stellen en omgaan met weerstand.
Voorbereiden, initiatief nemen en consequent opvolgen.
Feedback begrijpen en zichtbaar toepassen.
Onderscheidend binnen JSAPassen bij de rol, omgeving en leidinggevende.
Coachability in actie
De kandidaat voert een realistische opdracht uit, krijgt concrete feedback en past die opnieuw toe. Zo wordt leervermogen zichtbaar in gedrag.
Realistische commerciële opdracht.
Concreet en gedragsgericht.
Feedback begrijpen en vertalen.
De opdracht gericht hernemen.
Wat verandert zichtbaar?
Betrouwbaar beoordelen
Het model combineert observeerbaar gedrag, functiespecifieke opdrachten, gestructureerde interviews, leervermogen en contextmatch.
Er bestaat geen universeel ideaal voor junior sales. Een persoonlijkheidsinstrument kan alleen aanvullend worden gebruikt.
We beoordelen wat kandidaten doen en hoe ze reageren in situaties die aansluiten bij de echte functie.
We verzamelen uitsluitend informatie die nodig is voor het afgesproken selectie- en ontwikkelproces.
Tijdens een intake vertalen we jouw commerciële context naar een duidelijke scorecard en een passende aanpak.